Manufactura e Inversión: La guerra económica que no queremos y otros necesitan


Por: Dr. Luis Manuel Hernández G.


Las expectativas sobre la renegociación del TLC están siendo el trampolín de varios “conocedores del tema” donde, como cualquier moda, atraen atención sobre bases accidentadas, generan opiniones, escenarios y conclusiones que difieren de la realidad comúnmente. Recientemente varios CEO’s de compañías de capital preponderantemente americano com UPS, Citigroup, Motorola, GE, Walmart, entre otras, hicieron llegar una serie de recomendaciones a la Casa Blanca sobre el TLC. Su perspectiva a través de 23 años leda un enfoque objetivo donde el tenor del documento es “modernización y mejora”. En su postura hacen ver como el tratado genera 14 millones de empleos en Estados Unidos y entre los tres países segenera un flujo de $3.5 billones de dólares al día. Hacen mención también a “valores compartidos” y los $445 billones de dólares de producto manufacturado en EEUU que consumieron Canadá y México en 2016; con esto solicitan 3 cosas al presidente: Primero, construir en los elementos que ya funcionan bien, donde las altas tarifas arancelarias no son una solución. Segundo, establecer procedimientos que generen ambientes de negocio predecibles. Tercero, que sean esfuerzos tripartitos y rápidos, la falta de certeza está generando un estancamiento de la inversión.

Tal como dice el arte de la guerra “Golpea al enemigo cuando está desordenado”, las relaciones y gestión del Gobierno de Estados Unidos con Rusia, vienen a crear un precedente donde los intereses en la mesa son varios y con diversas consecuencias económicas a nivel global. La economía más importante para este tratado es la economía digital. En 1994 cuando se firmó el TLC utilizábamos los diskettes y el internet no existia. Actualmente el manejo de datos, inteligencia artificial y software están empujando el crecimiento en varios sectores como manufactura, bancarios, educación y médico. Tomemos como ejemplo el movimiento de bienes en nuestra aduana local, el manejo de datos entre las dos fronteras genera flujos económicos en minutos que promueven el movimiento de capital, se registra un cumplimiento legal, una transacción económica y le con lleva una satisfacción de la necesidad que dará el producto. Recientemente esta aduana adiciono una hora más para el flujo en mexicano, esto es una activación directa al flujo de capitales en la zona. En base aun análisis de CNBC y McKinsey, considerar la protección intelectual es clave, ya no solo del producto, ideas, software y potenciales mercados dentro de la era digital.

Modernizar y mejorar este tratado la necesitamos todos los involucrados dentrode este ecosistema, el generar una guerra económica futura por no considerar elementos simples, como la era digital, y asumir que esta se estará integrando naturalmente, puede llevar a pasar por alto las nuevas formas de negocios dentro de la zona. Como ejemplo, si un proceso de manufactura tarda 3 horas, más el tiempo de recibo-entrega, la venta se realiza y en segundos se genera la transacción financiera, esos segundos son la economía digital.


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